深圳歌力思服饰股份有限公司董事长、ELLASSAY品牌创始人 夏国新

       过去的10年总体来说，中国服装行业还是处于一个高速发展，在前面这些年将近有20%的增长，到了后面这几年，就大概10%左右的增长了。那么，相对GDP来说还是保持了快速增长。整个行业是从跑马圈地的时代逐渐转向精耕细作的时代，大家现在更强调的是单店销售的提升，产品的品质，服务的质量，都转向这一块。大家需要转变增长方式，转变思维，都在谈论怎么样转变。

      现在顾客的个性化消费越来越明显了，而且更加需要的是及时性。比如说，他今天看到一个明星穿着，或者看到哪个大V穿了，就希望马上拥有它，及时性消费的需求变得不确定。所以企业的经营模式从原来以预测为中心，或者以订货为中心就需要转变成以需求为中心。还有一个是以快速反应为中心，这是整个经营模式的变化。我觉得对企业还是带来了一些新的挑战。

      对于歌力思公司来说，除了歌力思品牌，我们还有5个国际品牌，这些品牌实际上都是公司产品的一个组合，我们预测未来整个消费趋向于年轻化和个性化，这样用一个牌子通吃是越来越难了。每一个品牌我们更加强调的不是让它多元化，我们更加希望的是它单一化，每一个品牌，包括歌力思我们旗下几个品牌，比如说美国的Ed Hardy，强调的就是个性张扬。法国的IRO强调的是性感和年轻。所以说品牌未来更加需要的是聚焦，就是强调这个品牌跟别人有什么不同？怎么能做到跟别人不同？歌力思集团未来还会花更多的精力让每一个品牌保持它的个性，文化的这种多元性，是一个非常重要的部分。还有一个就是在设计上不断地创新，因为这是品牌永恒的灵魂，只有产品好，才能带来品牌顾客的这种忠诚度，影响力。因为顾客最终买的不是品牌是产品，还是希望能够穿着表达他的个性。