本书作者常宇是2022年北京冬奥会核心筹办人员，他是北京冬奥组委第一批9位部门负责人之一，先后担任了北京冬奥组委新闻宣传部部长、新闻发言人，开闭幕式工作部部长，鸟巢改造领导小组组长，“科技冬奥”协调人，本书由他全面介绍了从2013年到2022年期间的冬奥会筹备工作。

总的来说，冬奥会筹备是一个非常宏大的事情，对外涉及国际奥委会、前序和后序举办国奥组委（“8分钟”表演、亲赴现场汲取经验和沟通需求）等，对内涉及各政府部门、广大参与人员等，各方都有自己的考虑，如何斡旋其中既是技术也是艺术。

书中涉及内容很多，但让我印象最深刻的还是作者关于冬奥会开幕式筹备过程的记录，下面也主要讲讲这个。

2008年北京奥运会和2022年北京冬奥会的开闭幕式导演都是张艺谋，张艺谋也为这本书作了序，从作序来看，张艺谋对常宇的评价很高，认为他踏实能干，是最懂艺术的技术人员。我对张艺谋的做事风格不咋了解，但从常宇在书中对开幕式创意讨论会的记述可见一斑。他认为，张艺谋并不需要别人给他提供什么创意，他只需要大家陪着他聊，能有点儿启发最好，没有也没关系，反正所有的东西最终都会从他脑子里来，他需要的是在听大家的意见和否定大家的过程中一遍遍梳理和印证自己的想法，最终形成一个创意。

与2008年奥运会开幕式采用的彰显中华五千年文明的宏大叙事不同，冬奥会立志打造一个内敛的、空灵的、国际化的、小切口而浪漫的开幕式，这也反映了不同时期中国想向世界传达的信息不同。2008年，我们对外展示中国灿烂的历史和辉煌的成就，是想彰显自己的贡献，证明自己的地位，而到了2022年，中国已经成为世界任何力量都无法忽视的中心大国之一，这时更需要展现的是更平和、更国际化、更拥抱未来的中国新面貌。同时因为疫情影响，冬奥会以“简约、安全、精彩”为举办原则，开幕式时长也从2008年的4小时缩短至1个半小时，组委会人员峰值也从4000人缩减至1500人。

开幕式的艺术统筹是张艺谋，技术统筹则是航天科技集团，说服航天科技承接开幕式也花了很多功夫，不仅因为航天科技本身任务繁重，也因为开幕式是个挺艺术的事情，理工男自觉无力招架。好不容易说服航天科技承接开幕式，开幕式广泛使用的LED屏（包括铺满主舞台地面的世界最大的LED屏幕）是否属于它们的技术保障任务范围又是一件拉锯了很久的事情，虽然最终以航天科技妥协结束。国家非常看重冬奥会上的科技创新，因为冬奥会的应用示范作用会激励相关产业的发展，也会促进相关市场的形成，这对中国乃至世界都是会后重要“遗产”。

开幕式上要升起奥运五环，关于五环也经历了很多波折。第一是五环模拟。张艺谋需要现场看效果以确定五环规模，但鸟巢正经历地基建设，无法搭建巨型脚手架。为解决这个问题，航天科技派出无人机群进行空中模拟，并根据张艺谋意见实时调整参数再现，这是无人机群空中表演的早期应用。第二是五环尺寸。张艺谋认为14米是最理想的五环高度，但鸟巢地下空间只有10米，这意味着五环需要折叠再展开，航天科技设计了几版方案都无法解决折叠线的明显痕迹，折叠展开也使操作风险成倍增加，考虑了美观和风险后，张艺谋最终决定将五环高度改至10米。第三是五环重量。最初制作好的五环重达4吨，这使吊装成本大超预算，为合理使用预算，航天科技发挥为火箭减重的精神和技术改造五环，最终将重量控制在3吨，虽然没有达到预期的2吨，但已能满足需求。

最后想提提现场转播。开幕式鸟巢内参演人员和观众众多，为合理控制开幕式后隔离人数，鸟巢设计了闭环管理，闭环内的人员需要隔离（比如外方人员），闭环内外的人员严格区别，保证不密接。参演人员主要是中方人员，转播人员则包括奥林匹克广播服务公司等外方人员，为了既保持良好的转播效果，又避免双方人员密接，在开幕式前，奥组委设计了防疫拍摄方案，为每个环节、每个镜头都做了一幅路线图，让中外双方所有人员都更明白自己的路线和别人的位置，相互避让。最终，演出结束，闭环内外中方人员无一人感染新冠。

可以发现，仅是冬奥会开幕式的背后就隐藏着无数的细节，一个看似丝滑的演出需要提前疏解无数扭结的疙瘩，而这离不开每个人的努力。

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