adidas 似乎真的找到了属于自己的节奏，正在一步一步地 “收复失地”。
在前不久刚刚落下帷幕有着「球鞋界奥斯卡」之称的 Footwear News Achievement Awards 颁奖典礼上，adidas 的 Samba 鞋款毫无争议地拿下了 FNAA 的「年度鞋款」大奖，成为了 2023 年度的鞋王称号。
而在颁奖期间，adidas 首席执行官 Bjørn Gulden 更是放下狠话公开“挑衅”对手：“在场 Nike 的朋友们你们可要小心了，我们还有很多新的项目即将到来，这可不是开玩笑哦。”一时成为了鞋圈热议话题。
Bjørn Gulden 的自信其实也不无道理，随着这双年度鞋王引发的 Samba 效应，在疫情期间严重受创的 adidas ，似乎俨然找回了属于自己的节奏，并有底气向一众对手发起挑战。这一波 adidas 的强势复苏，可以说是源自 Samba ，但绝不只是 Samba 而已。
以 Terrace 鞋为核心，
提升整体产品力
其实早在去年年末，adidas 官方就正式将今年大火的 Samba 以及另外三款经典老鞋 Gazelle 、 Spezial 以及 BW Army 正式定义为品牌的 Terrace 产品矩阵，并制定了来年以这个 Terrace 系列鞋款为核心产品进行市场推广与营销，并在国内市场为这一系列鞋子取了一个很好记忆和传播的名字 —— “T头鞋” (T-TOE) 。
因此在今年年初的时候，你可以看到 adidas 为其中的 Samba 打造了专属的 「Samba Day」，并结合女性群体，进一步将这股 Samba 热潮在女性消费群体里持续扩散。Samba 的现象级火爆，并形成了一阵良性的长尾效应，直接引领了旗下一系列 “T头鞋” 的销售表现。
其实今年 adidas 品牌的强势复苏，从表面来看确实是由于以 Samba 为核心的 Terrace 产品矩阵的功劳，但从本质上来看，adidas 从疫情前一直贯彻的主打“明星牌”，切换为了由产品出发，提升整体产品力为切入点。这种从明星到产品优先的转变，才是 adidas 如今最大的变化，核心竞争力尤为明显。
adidas 的品牌库里完全不缺好鞋，Samba 的火爆也将促使品牌持续深挖自己的历史档案库，去打造自己的 “下一个Samba” ，但和自己最大的竞争对手 Nike 不同，曾经的 adidas 不善于维护自己核心产品的生命周期，最大的例子就比如曾经红极一时的 Stan Smith ，如今再度迎来 Samba 的翻红，如何不要重蹈 Stan Smith 的覆辙，将是未来 adidas 面临的一大难题。
我想这也是 adidas 为何打造 Terrace 产品矩阵的一大原因，不能过度透支 Samba 的热度和活力，持续将 “T头鞋” 概念深入人心，从而带动更多的 Terrace 产品升温。显然这波 “T头鞋” 的病毒式营销是成功的，这种长尾效应在市场上仍在持续显现，最近包括运动品牌以及一系列奢侈品牌在內，都跟随了这波脚步纷纷推出同类产品，再度坐实了 Samba 年度鞋王的称号确实名副其实。
手握 FOG 和陈冠希，
后 Yeezy 时代的两大王牌
虽然告别了疫情前主打明星牌的套路，但是 adidas 在设计师方面的高度投入却一直没有改变，特别是在告别了与 Kanye West 的分分合合纷扰后，后 Yeezy 时代的 adidas ，也急需下一位明星设计师的强力加持，去填补自己在高端联名市场的竞争力。
而在宣告携手的三年后，adidas 与 Jerry Lorenzo 合作打造的 Fear of God Athletics 系列也终于在本月正式发售，这组可谓 “三年磨一剑” 的产品系列在正式公布之后，迎来了口碑两极化的市场反响，但是从销售层面来看，上线即刻售罄的销售表现确实给到了 adidas 更多的信心去面对来年的到来。
从多家媒体对 Jerry Lorenzo 的访问中我们能给 Fear of God Athletics 系列的定位看到一些初步的端倪。作为平行与 Fear of God 主线与 Essentials 副线的第三条平行产品线，Fear of God Athletics 系列采用高质感做工去丰富前面两条产品线在专业性上的不足，而另一方面，adidas 则希望借用 Fear of God 的影响力，去打造出一条定位于高端市场的现象级联名产品线。
但显然单单一个 Jerry Lorenzo ，很难企及 adidas Yeezy 系列曾经的高度，因此在前阵子，adidas Originals 也迎来了陈冠希的回归。比起 Fear of God Athletics 系列布局全球的定位，我个人觉得陈冠希的回归，更多的则是侧重了大中华市场。但和 Fear of God Athletics 系列相同的是，此次回归三叶草阵营，陈冠希也是将主打高端鞋履作为了产品设计的核心，并反复强调 “自己是去做一双 Shoes ，而不是 Sneaker ” ，双方再度携手打造的第一双联名鞋款 CLOT NEIGHBORHOOD ADIDAS SUPERSTAR BY EDISON CHEN 如今在二级市场也是价格水涨船高。
无论是 Jerry 还是陈冠希，可以看到 adidas 都希望去借由他两各自的影响力，去触及时下流行且未来极具潜力的轻奢市场，毕竟球鞋市场的衰退已无法避免，提前布局新的文化趋势，或许是 adidas 下一次立足市场顶端的机会。就如 Bjørn Gulden 所说，adidas 未来还有很多新的项目持续公开，这也令我们更加期待来年的 adidas ，会如何去打手里的这两张王牌，在国内和国外都多点开花呢？
全线复苏，
adidas 高调“放手一搏”
除了上述讲到的方面，adidas 的强势复苏是多维度的，除了在潮流时尚市场的强劲表现之外，作为一家运动品牌公司，adidas 在专业运动市场的表现也值得关注。比起前者的长线运营，adidas 在专业领域相对来说更加 “激进” ，或者说是“放手一搏”。
前阵子 adidas 释出旗下签约篮球运动员爱德华兹的全新签名鞋 AE 1 的广告短篇，片中爱德华兹颇为高调地将一众竞品轮番吐槽了一番，以此为自己即将上市的签名鞋造势。如此话题性的广告短片自然获取了空前的关注度，这与 adidas 这个德国企业一贯 “严谨” 且 “保守” 的风格转变颇大，如此 “激进” 的宣传方式，也颇有放手一搏的意味。
但从结果来说，AE 1 似乎成为了 adidas Basketball 篮球线产品复苏的一大希望，结合 AE 1 产品本身设计层面的大胆与独特性，这款鞋最近的讨论量也是颇高，为本就沉寂许久的专业篮球鞋市场注入了一丝活力和话题。
类似的例子也不只有 adidas Basketball ，另一头的 adidas Running 今夏也高调释出了一款重量仅为 138G 的 ADIZERO ADIOS PRO EVO1 ，将马拉松竞速跑鞋减重 40%，并以 “本不该出现在世界上的跑鞋” 之名为其造势。
无论是 AE 1 还是 ADIZERO ADIOS PRO EVO1，我们都能明显地感受到 adidas 在专业运动领域的变化，adidas 迫切的希望市场重新关注到自己，并用自己的产品力去重新争取到消费者的喜爱。
2023 年已经步入尾声，虽然来年还有着种种的不确定性，但是从今年来看，adidas 确实打了一场不错的翻身仗。如今的 adidas ，谨慎地看待着自己的每一款新产品，但却激进地迎合着年轻市场，我想已经找到属于自己节奏的 adidas ，如果能在来年继续坚持现在做的对的事情，不要再遇到行业黑天鹅事件，adidas 在 2024 年的表现一定会越来越好，我们也是时候再度将 “我永迪” 打在公屏之上了 ...
文章来源： KIKS
版权声明：【除原创作品外，本平台所使用的文章、图片、视频及音乐属于原权利人所有，因客观原因，或会存在不当使用的情况，如，部分文章或文章部分引用内容未能及时与原作者取得联系，或作者名称及原始出处标注错误等情况，非恶意侵犯原权利人相关权益，敬请相关权利人谅解并与我们联系及时处理，共同维护良好的网络创作环境，联系邮箱：603971995@qq.com】
