相信几年前大家关注马尼亚的朋友，主要原因都是想要关注一个品牌的消息和原价入手方法，那就是Nike。耐克通过各种联名款和限量版的营销推广方式俘获了众多鞋友的芳心，稳固了世界第一运动品牌的地位。

并且在大火之后的Nike门店越开越多，但商品数量却没有越放越多反而在门店增加了各种展示装置和各种活动，为顾客提供了新的线下购物体验。

可以说耐克不仅在体育产业中领先，在销售模式 、营销方式，甚至在激发人们热情的感性领域也处于领先地位。

但如今的Nike却并没有因为这些而变的越来越好。

虽然在全球运动鞋市场的占有率仍然是第一，截至2023年占有率为39%，远超第二的阿迪达斯17%，但大家应该明显能感觉到身边讨论和购买耐克的人却变少了。

证实这种怀疑的最先体现在股价上，耐克的股价在2021年11月达到了历史最高点172.49美元，随后持续下跌。不到一年的时间2022年9月底股价腰斩至82.22美元。2024年6月27日，又暴跌近20%，这是耐克历史上最严重的股价下跌。这期间，市值蒸发了284亿美元。

而股价下跌的原因自然和销量有这密不可分的关系。2021年耐克销售额为4454亿美元，同比增长近20%；2022年为4671亿美元，2023年为5122亿美元，今年耐克宣布2024年的销售额将减少近10%。

此外，2023年12月，耐克宣布在未来三年内将裁减全球员工的2%，约1600人，截至2024年6月底，耐克已经解雇了740名员工。

至于为何Nike突然由盛转衰，时间点可以说是从疫情开始，但并非是病毒影响了Nike，而是自此之后该公司的一系列操作和鞋圈变化让其走到了今天的地步。

问题一，穿耐克鞋不酷了。自AJ1后Nike又造出了新一代鞋王Dunk，一个典型的例子是被称为“熊猫”的耐克Dunk鞋款。2000年代中期和2020年初期，耐克通过发布各种颜色的Dunk鞋款，创造了巨大的销售额。在初期，耐克通过通过限量发售让Dunk一鞋难求，随后开始大规模增加货量。

在2023年1月，Dunk的销量为15万双，而生产量为50万双。虽然产量增加带来销售额，但曾经为稀缺性而狂热的消费者很快对满大街都穿着同样球鞋的现象感到厌烦。就好像耐克熊猫曾经是所有人的梦想，但现在大家都穿着它，耐克和Dunk也就不再那么酷了。

在热销时抓住机会对耐克来说是不可避免的情况。但无论如何，耐克通过这种过程，似乎正在回到可以在大卖场也能见到的普通运动服品牌。

可能除了货量也和球鞋的流行有关，但其实鞋履的潮流几乎每2-3年就会变化一次。从99年开始每次球鞋潮流的转变没有人会谈论耐克的危机，而当这一话题出现后就不再是“Dunk流不流行”，而是耐克与Swoosh标志在大众眼中是不是还是那么“耀眼”。

问题二，耐克正在丢失核心业务的竞争力。过去，只要提起运动或购买运动装备时，优先选择的一定是耐克。虽然其他品牌也能买到相同的单品，但如果是耐克的产品，给大家的印象一定是舒适，性能好，甚至还很时尚。

这种信任源于耐克自创立以来持续进行的技术创新。一个典型的例子是1979年Nike推出的Air气垫技术,95年耐克升级了这一技术有了后来的Zoom，再到2012年耐克采用针织材质制作鞋底推出了轻便且穿着舒适的Flyknit技术。16年在跑鞋中加入碳纤维板采用反弹力和缓震性优异的新型鞋底材质，推出了Vaporfly技术。19年肯尼亚马拉松运动员Eliud Kipchoge穿着使用这一技术制作的ZoomX Vaporfly Next%特制跑鞋，以1小时59分40秒完成全程马拉松，引起了广泛关注。

如今跑鞋市场在全球爆火，各品牌每年在技术和设计上的竞争都非常激烈，跑鞋市场不仅针对跑步者，还包括日常穿着的舒适鞋。2000年代中后期，全球曾掀起了一股跑鞋热潮。那时，许多人花高价购买的产品是耐克推出的“Lunar”系列。

但现在耐克的创新停滞，竞争对手正在威胁耐克。耐克最初尝试的碳纤维板技术现在已成为跑鞋市场的普遍技术，而专注于跑鞋的Hoka和On Running等新兴品牌正在超越耐克。

在过去2-3年流行的Gorpcore时尚潮流中，人们选择了New Balance和Asics，而不是耐克。而在当前流行的跑步潮流中，人们优先选择Hoka和On Running。

对于实际跑步的跑者来说，现在有了更多的选择。Brooks, Saucony, Asics, New Balance, Hoka, On Running, Puma等品牌的鞋款都受到了好评。在这种情况下，耐克的立足之地似乎在逐渐缩小。

今年我们在夏天也购买了跑鞋其中包括了Puma Deviate Nitro 3和Asics Superblast 2，但Nike却并未成为首选，相信其他跑友们也可能有了新的选择，虽然不够客观但参考了许多著名跑步爱好者的评价，一定程度上反映了部分相关消费者的想法。

最后是不断积累的库存和增加的折扣率。耐克面临的库存问题正在增加。由于疫情期间的居家健身热潮和球鞋热度并未推荐，耐克每年都大幅增加产量，根据耐克的数据，自2020年以来，每年的产量增长超过5%。

同时耐克强调DTC的方式通过官方渠道为止销售产品，这使得疫情期间耐克的销售额大幅增长。但疫情后，全球通胀加剧，消费者开始紧缩支出，于是，耐克的库存开始堆积，仅在2023年，库存就达到了84亿美元。

而之后为了快速解决库存问题和销量，耐克重新向因DTC战略而停止供货的线下零售店供应商品，这也代表着当年的策略彻底失败。

再然后就是我们看到的各种打折促销了，根据资料，Foot Locker和Macy’s等在2023年以平均44%的折扣销售耐克鞋款。疫情期间的平均折扣率为19.4%，现在的折扣率是其两倍多。

这种折扣销售虽然让鞋友们非常愉快但却损害耐克的品牌形象，也让耐克再次回到了普通的运动服和运动鞋品牌。而且，由于库存的急剧增加和销售渠道的多样化，耐克运动鞋的稀缺性也急剧下降。

在运动服市场，耐克的占有率仍然是压倒性的，但与“说到运动鞋就想到耐克”的时代相比，这一趋势无疑是耐克的危机。而现在关于耐克的评论和报道中越来越多类似“耐克的衰落”、“王朝的没落”的内容出现。

仅管现在的耐克在销售额、净利润和市场占有率方面仍然是无与伦比的公司，但舆论和业绩正在影响着这个运动品牌巨头，所以现在的你还“热爱”耐克吗？

文章来源：马尼亚 

版权声明：【除原创作品外，本平台所使用的文章、图片、视频及音乐属于原权利人所有，因客观原因，或会存在不当使用的情况，如，部分文章或文章部分引用内容未能及时与原作者取得联系，或作者名称及原始出处标注错误等情况，非恶意侵犯原权利人相关权益，敬请相关权利人谅解并与我们联系及时处理，共同维护良好的网络创作环境，联系邮箱：603971995@qq.com】