在很多中国人的直觉里,沙特阿拉伯代表着石油、沙漠与富豪,而不是时尚。但当全球产业的视线转向非传统市场,一个 “沙特时尚时代” 正在加速到来。
沙特的首都城市利雅得,不像迪拜那样以商业资本为先,也不像巴黎那样以传统为本,而在走一条由文明根基、政策意志和新世代消费者共同塑造的现代路径。
如果说过去的中东时尚故事常被表面的奢侈品消费所定义,那么今天的沙特正在尝试讲述一个更长线、更复杂、也更真实的版本——从文化到产业,从族群记忆到当代审美,从设计者到品牌系统,一个全新的时尚生态正在沙漠腹地缓慢却坚定地成形。
Riyadh Fashion Week 2025
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01
从文化到产业,
沙特时尚觉醒的起点
要理解沙特时尚产业正在发生什么,首先要理解 “觉醒” 这个词在这里的含义。
沙特的时尚意识并非近年来才出现。长袍、刺绣、头巾、香氛、金饰,这些从古老时代就延续至今的视觉文化,不仅出现在当地人的日常仪式与节庆场合,也存在于每一个家庭、每一段生活、每一次社交互动中。服饰在沙特文明中,既是生活方式,也是文化代码。但过去,这些文化符号并没有被系统化为产业资源。
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As the sand settles, a new mystery rises
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An unforgettable look starts with true goldStep into
luxury and shop now
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真正的转折点来自国家层面的战略转向。随着 “2030 愿景” 的提出,沙特国家政府首次明确提出文化在经济体系中的地位,并将其纳入核心发展目标。
与此同时,Fashion Commission(沙特时尚委员会)的成立,让文化从象征性存在转变为可执行的产业结构:有人负责建立行业标准,有人推动人才体系,有人处理知识产权,有人搭建供应链,有人试图把散落的传统与当代需求连成一条产业链。
沙特时尚委员会发布的 “The State of Fashion Sector in Saudi Arabia 2025” 报告
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沙特政府押注时尚产业,并不能只是简单理解为 “政府扶持”。它更像是一种国家层面的现代化尝试:如何在保持文化根性的同时,让它具备参与全球市场竞争的能力;如何在传统审美的基础上生长出新的产业形态;如何让一个从未有过完整时尚工业体系的国家,在极短时间内建立起相对健全的制度基础。
根据沙特时尚委员会发布的《The State of Fashion Sector in Saudi Arabia 2025》报告,沙特正以惊人的速度从 “文化型产业” 迈向 “制度化、全球化的现代时尚产业”,并已具雏形为中东最具潜力的时尚中心之一。沙特政府设定了到 2030 年让文化占 GDP 3%–5% 的明确目标,并在其中将时尚视为极其关键的增长板块。
沙特设计师 Kaf By Kaf 新系列发布现场
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02
一个 “年轻、富裕、
对时尚极度渴求” 的消费市场
如果说政策是启动器,那真正让沙特时尚进入加速阶段的,是这片土地上极为特殊的消费人口结构。
报告显示,沙特拥有一个全球瞩目的数据:2025 年,其人口中位数年龄为约 29.6 岁,超过 63% 的人口年龄在 30 岁以下。一个国家的年轻化意味着什么?意味着随时准备尝试新品牌的勇气,意味着对身份表达的强烈需求,也意味着社交媒体在文化传播中拥有极高权重。
沙特时尚在伦敦标志性 Selfridges 百货亮相
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在沙特,Instagram、TikTok、Snapchat 几乎构成了时尚趋势传播的全部生态。年轻人习惯以视觉方式记录生活,也习惯以符号化的方式表达文化:一个新的叙事、一个新的品牌、一位设计师的观点,都能迅速通过社交网络被放大。
与此同时,沙特年轻人的消费能力并不是传说,而是有着真实统计基础的市场现实。根据沙特统计局数据,2023 年全国家庭月均可支配收入达到 11,839 SAR(约合 22,000 元),在地区内处于领先水平。
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他们不满足于 “拥有奢侈品”,而希望找到能够表达文化自豪感的设计。这导致一个非常独特的消费现象:奢侈品牌与本地品牌在同一个购物车里出现。譬如,Prada 和本地设计师品牌在年轻女性的衣橱里并不是互斥关系;一件传统刺绣元素的现代化外套也可以和国际潮流单品拥有同等地位。
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KAF BY KAF SPRING/SUMMER 2025 后台
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Desert light, floral calm
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这些消费行为正在告诉世界:沙特的年轻人想要寻找一种介于全球现代审美与本土文化认同之间的 “新主流审美”。而正是这种需求,使沙特成为区域内最有时尚潜力的市场之一。
03
突破创意者时代,
品牌体系正在成形
在大多数国家,时尚产业往往是由品牌或零售体系推动的;但在沙特,故事顺序被颠倒了。年轻人的消费欲望先一步觉醒,而产业端却还来不及回应。在这种 “需求先于体系” 的情境里,最先站出来的不是品牌,而是无数用针线、图案、面料讲故事的个人创作者。他们让市场第一次意识到,沙特的当代风格完全可以从个人开始生长。
换言之,沙特的时尚产业并不是从大型企业起家,而是从 “个人创作者时代” 开始的。这与中国 2010 年左右的设计师品牌潮并不完全相同。沙特的个人设计师往往根植于家族传统、地域文化或自身生活经验,他们中的许多人从未想过 “做成品牌”,更像是希望把文化中的美感以更当代的方式呈现。
TIMA ABID
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RAZAN ALAZZOUNI
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MIRAI
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ATELIER HEKAYAT
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ADNAN AKBAR
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但在过去三到五年里,一种明显的转变正在发生。市场需求变大,政府体系成熟,消费者对本地品牌的期待升高,这推动设计师从独立创作者迈向更具商业结构的品牌模式。他们开始建立团队,关注供应链与制作质量,学习营销、品牌定位和财务规划。许多人开始寻找适合的生产伙伴,或是加入由政府牵头的孵化计划。
与此同时,沙特的供应链也在从零起步:打样中心、面料实验室、小批量生产单位、可持续材料研发计划正在被建立。本地生产尚不能承担大规模产能,但对于新兴品牌来说,“有基础设施可用” 已经是重要进展。
根据驻利雅得的沙特市场研究机构数据,沙特王国计划向交通和物流产业投入 1,470 亿美元,旨在将该国打造成为区域交通枢纽。图片来源:xPACIFICA/Stone via Getty Images
一些品牌开始走出国门,参加国际展会,与全球买手交流,并尝试进入区域零售渠道。沙特正在脱离 “只有设计师,没有品牌” 的初期阶段,进入 “产业雏形形成期”。
04
文化与文明,
是沙特时尚背后的深层动力
当我们把目光放回到沙特的土地上,会发现它与周边几个更 “现代化” 的阿拉伯国家截然不同。如果阿联酋讲的是未来,卡塔尔讲的是金融、体育与国际化,那么沙特讲的是 “起源”——伊斯兰文明的起源、阿拉伯世界的起源、部族与贸易网络的起源。
沙特的文明历史并非仅仅从伊斯兰时代计算。学界与官方研究指出,沙特现代国族认同体系中,也涵盖了阿拉伯半岛在伊斯兰之前的文化遗产。近年来,当局在推广旅游和文化事业时,将古老的、甚至可以追溯到公元前几个世纪的文明遗迹(包括部族传统、古早聚落、古代手工艺与贸易路径)纳入国家叙事。尤其是像 Al-Ula 这样的重要文化古迹,被定位为沙特 “多元文明根基” 的象征之一。
阿拉伯奇迹——拥有 7000 年历史的绿洲阿拉乌拉
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所以,沙特不是 “新国家”,而是 “古文明进入现代国家阶段”—— 这是与其他海湾国家最不同的地方。也正是这种 “文明的重量”,让沙特文化与时尚能够生长出不同语言。
传统服饰的线条、廓形与色彩深受伊斯兰文化影响:清晰的外轮廓、层叠的布料、含蓄却具有仪式感的结构,都成为现代设计师取材的对象。但这些符号并不是被简单复刻,而是被重新组合。例如女性 Abaya 的现代化呈现、男性 Thobe 的材质革新,都已经形成新的设计语言。
Occasion Abayas
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Omaar Beige and Black
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沙特地域辽阔,不同区域、部族与社区各有自己的视觉体系。有些地方偏爱鲜明的几何图案,有些地区运用深色刺绣,有些地方的传统手工艺源自古老游牧文明。对于当代设计师来说,这些都是可挖掘的 “文化资产”。
沙特女性正在绘制阿西里壁画
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哈萨斗篷
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一位女性在节日期间展现萨杜艺术
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沙漠的金色、红海海岸线的蓝色、山脉的灰色、棕榈绿,这些自然色彩构成了沙特独有的审美元素。“沙特色系” 不是一个抽象概念,而是日常生活中真实可见的风景。
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步泰莱山是一座火山,位于麦加省
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哈萨县哈萨绿洲的椰枣树
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香水不是沙特的一个 “消费品类”,而是文化的一部分。沉香、乌木、阿拉伯玫瑰承载着身份、社交与家庭记忆。因此许多时尚品牌也把香氛纳入品牌叙述中,形成服装与气味并存的视觉体系。
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当这些文化元素被带入现代品牌生态中时,形成了一种别处没有的特色:“沙特时尚不是追赶西方的产物,而是自身文明的当代化呈现。” 这一点,将在未来成为它的最大优势。
05
通往未来的路并不平坦,
沙特时尚的机遇与挑战
从产业的角度看,今天的沙特处在一个极其特殊的位置——它既充满机遇,也带着明显的挑战。这正是一个新兴市场最典型的状态。
机会来自几个方向。
首先是市场空间巨大。无论是成衣、鞋履、珠宝还是香水,沙特的增长速度普遍超过全球平均水平。年轻消费者的开放态度,以及对文化表达的渴求,使本地品牌拥有真正的上升空间。
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其次是制度建设速度快。在短短几年内,沙特已开始构建设计教育、行业标准、知识产权体系、供应链基础与人才培训计划。这些在其他国家可能需要十年以上的建设周期,而在沙特正被以更快节奏推进。
第三是外部合作机会巨大。无论是奢侈品牌、本地设计师,还是供应链企业与创意机构,都能在沙特找到适配的合作场景。特别是对于中国企业而言,无论是柔性工厂、时尚教育、零售数字化还是品牌孵化,沙特都呈现出巨大的潜在市场。
迪奥利雅得店铺
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但挑战同样明显。沙特的品牌仍缺乏系统的商业管理经验,本地供应链尚不能承担大规模需求,专业人才不足,零售体系仍需现代化,数据体系正在构建中。对品牌来说,如何在文化表达、商业可持续与品质管理之间找到平衡,是未来十年的关键问题。
换句话说,沙特的时尚生态正站在 “从 1 到 10” 的门口。它的未来既有高速成长的想象力,也有新市场必然会面临的阵痛。
06
沙特正在走一条
不同的现代时尚道路
全球时尚产业正在经历周期性调整,而沙特却在此刻显得格外特别:它并不是靠资本堆砌一个 “商业中心”,也不是在模仿任何现成的模式,而是在尝试用自己的方式建立一个新体系——既扎根传统,又拥抱当代。
它的时尚叙事不是 “中东奢侈品消费”,而是 “文化现代化带来的产业自生长”。
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在未来十年,当全球时尚版图不断移动,新的文化中心陆续出现,沙特很可能不再只是 “另一个新市场”,而是一套全新文明与产业结合的样本——从文化到设计,从政策到生态,从年轻人到未来产业结构,这里有机会长出一种与西方截然不同的时尚现代性。
对于中国企业与创意人才来说,沙特既是一扇向外的窗口,也是一面向内的镜子:提醒我们,时尚并不只是一门生意,也是一种文化能量的具象化。谁能理解文化,谁就能理解未来市场。
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